Die Zusammenarbeit mit unseren Klienten bewegt sich auf einer sehr partnerschaftlichen Ebene. Wir erhalten
Einsicht in interne Abläufe und Zusammenhänge, die wir selbstredend mit einem hohen Maß an Diskretion und
Vertraulichkeit behandeln.
Unsere aktuellen Projekte stellen wir Ihnen gerne vor. Namen und Arbeitsergebnisse behalten wir für uns.
Operating Segments – Mit der im November 2006 veröffentlichten IFRS 8 "Operating Segments"
wurden die Vorschriften zur Segmentberichterstattung neu geregelt. Diese ersetzen den bisherigen IAS 14 und sind
spätestens für Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 01.01.2009 beginnen. Die Segmentinformationen des
Vergleichsjahres sind rückwirkend an die neue Regelung anzupassen.
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IAS 39 Impairment – Eine Bank hat ihre Kredite und Forderungen an jedem Bilanzstichtag
auf Anzeichen einer Wertminderung (impairment) zu prüfen. Dazu werden Daten aus der Darlehensbuchhaltung anhand
bestimmter Kriterien in eine "Impairment Lösung" übertragen. Hier werden die Bewertung der Forderung sowie die
Ermittlung der Wertberichtigung und des unwinding (Barwerteffekt) unter IAS Gesichtspunkten vorgenommen.
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Arbeitsanweisung IFRS-Rechnungslegung (IFRS-Tool) – Eine Hyphotekenbank hat ihrer Konzernmutter
die notwendigen Daten für den Konzernabschluss nach IFRS zu liefern. Dazu werden Daten aus der Finanzbuchhaltung,
aus den Quellsystemen sowie Bewertungsdaten in ein IFRS-Tool übertragen. Die HGB-Ausgangswerte werden im IFRS-Tool
durch Verteilungen, Bewertungen und sonstige Buchungen zu IAS-Werten umgeformt.
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Unterjährige Zinsabgrenzung – Eine den Qualitätsmaßstäben des Jahresabschlusses
entsprechende Zwischenberichterstattung setzt eine zuverlässige und rechtszeitige Abbildung der
Periodenabgrenzung voraus. Vor diesem Hintergrund beauftragte der Vorstand einer Bank die Frank
Ingerfurth Unternehmensberatung die unterjährige Zinsabgrenzung zu automatisieren.
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Umsetzung des Kreditrisiko-Standardansatzes und Anbindung an SAMBAplus – Die IT-Tochter
eines Finanzdienstleisters beauftragte die Frank Ingerfurth Unternehmensberatung die Umsetzung von Basel II
(Anbindung an SAMBAplus) zu begleiten. Dabei soll für zwei Konzerngesellschaften, eine Bank und eine
Bausparkasse, in einem ersten Schritt der Kreditrisiko-Standardansatz umgesetzt werden. In einem späteren
zweiten Schritt soll der Wechsel auf den fortgeschrittenen IRB-Ansatz für Retailkunden folgen.
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Implementierung internationaler Rechnungslegungsstandards – Der Vorstand einer Bank
beauftragte die Frank Ingerfurth Unternehmensberatung die Einführung der IAS/IFRS zu begleiten. Ziel war es,
die (erstmalige) Anwendung der IAS/IFRS durch Ausrichtung der bestehenden Prozesslandschaft zu gewährleisten.
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Beschleunigung der Abschlussprozesse –
Um den durch den IAS/IFRS Anforderungen sowie den Anforderungen des Deutschen
Corporate Governance Kodex (DCGK) gerecht zu werden, beauftragte eine Bank die Frank
Ingerfurth Unternehmensberatung mit der Durchführung eines Projektes, das nicht nur
auf die Beschleunigung der Abschlussprozesse, sondern auch auf eine Erhöhung der
Datenqualität ausgerichtet war.
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Benchmarking der Internen Revision – Um den geänderten gesetzlichen
Rahmenbedingungen (MaRisk) sowie den geänderten
unternehmensinternen Anforderungen gerecht zu werden, beauftragte eine Bank die Frank
Ingerfurth Unternehmensberatung die personelle und technische Ausstattung sowie die
verwendeten Prüfungsmethoden und Tools der Internen Revision der Bank zu untersuchen.
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Aufbau eines integrierten Risiko-Managementsystems – Um den geänderten
gesetzlichen Rahmenbedingungen (z.B. MaRisk, KonTraG) aber vor allem
dem Wunsch der Unternehmensleitung nach einer risikoadäquaten Unternehmenssteuerung zu
entsprechen, beauftragte eine Bank die Frank Ingerfurth Unternehmensberatung mit der Anpassung
des bestehenden Operational-Risk-Reportings (OPR-Reportings).
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