Gute Unternehmen gibt es viele. Die besten aber schaffen es immer wieder, neue Chancen
am Markt als auch Optimierungspotentiale aufzuspüren und für sich zu nutzen. Erfolgreiche
Unternehmen verbinden zwei entscheidende Faktoren: Allesamt werden sie von dynamisch sich
verändernden Rahmenbedingungen gefordert und allesamt nehmen sie diese Herausforderung an,
indem sie ihr Unternehmen konsequent auf die neuen Rahmenbedingungen ausrichten.
Die zentrale Herausforderung ist es, einen umfassenden Änderungsprozess zu erzielen, der
das gesamte Unternehmen einbezieht. Die Frank Ingerfurth Unternehmensberatung verfolgt einen
integrierten Beratungsansatz, der Sie ganzheitlich bei der Neuausrichtung Ihres Unternehmens
unterstützt:
Strategische Neuausrichtung –
Der Fokus liegt auf der Identifikation der Kernaktivitäten; Aktivitäten und Bereiche, die Wert
vernichten, werden ausgelagert oder migriert.
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Operative Neuausrichtung –
Sie konzentriert sich insbesondere auf die Analyse der Ablauforganisation; die Neuausrichtung
erfolgt dabei im Hinblick auf Effizienz, Effektivität und rechtliche Erfordernisse.
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Finanzielle Neuausrichtung –
Eine zusammenfassende Kombination aus Kostenreduzierung, ertragssteigernden Maßnahmen, Prozess-
und Systemverbesserungen.
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